主要负责<<建业•南湖一号>>项目，洋房标段的施工生产。
依据开发单位的质量、进度目标制定本项目的质量目标、进度目标。
对项目部的工作进行细分，制定项目部施工管理流程及制度。建立一个合理项目管理结构、项目职能系统和项目信息的动态管理体系。
配合好项目经理、技术主管、材料主管、财务主管等，根据项目的进度目标划分施工段，编制施工进度计划、组织施工队伍、制定施工材料计划及资金计划。
对项目管理人员进行工作分工，建立起一个指令明确、信息顺畅的团队来。把项目管理的计划目标和真实的情况动态的结合起来，信息及时发布及时反馈，让项目目标的以实现。
及时的了解地方建筑市场情况，结合本项目实际情况做好动态控制。通过流畅的信息制度，把握项目的施工动态，保证项目的顺利进行。

参与完成《润天*凤凰山庄》《润天*倾城》项目的建设。
工作收获：《润天*凤凰山庄》项目是一个由十一栋楼组成的山坡多层建筑群，地形坡度较大地形较复杂。完成该项目我对项目单位工程、附属设施及室外管网等工程的全面考虑有了深刻理解。

参与了信阳市《晟和佳苑.博士名城》项目一、二期工程的开发工作。
参与了土建工程的前期场地整理，项目整体规划、设计及技术指标的复核工作。
主要负责施工阶段的管理，控制工程质量、投资成本、进度及安全。
协调土建工程与相关专业配套之间的关系；协调管理承包商、监理公司的现场工作。
参与审核项目重大的、特殊的工艺、工序，重点审核土建质量方面的问题，对审核中涉及到工程质量问题提出专业建议。
负责项目技术质量标准的制定和实施，对实施情况进行监控，参与土建质量通病防治，指导项目土建工程师施工单位开展质量控制工作；
协助造价部门控制投资成本，严格控制现场签证流程，对土建工程量及工程付款进行确认。
参与土建类甲供材料的考察、设备的询价、定货和验收等工作。
完成公司交办的其它工作。

负责郑州客运西站对面西元国际广场b栋一~三区施工。该工程一~四层为临街的大型商场和大型电影院，上部为十四层商务办公楼，建筑面积105427平米。

在信阳建业南湖一号一工区负责协助执行经理安排现场施工生产工作